top of page

KURUM KÜLTÜRÜ

GELECEK ODAKLI KÜLTÜREL DÖNÜŞÜM PROJELERİ

Ofiste Arayüz Tasarımcısı

Gelecek odaklı kültürel dönüşüm projelerinin ilk adımında; kültür anketleri, birebir görüşmeler, çalıştaylar, odak grup çalışmaları, üst yönetim görüşmeleri gibi araçlarla kurumun mevcut kültürünü analiz ediyoruz. İkinci adımında da kurumun değerlerinin, iş yapış şekillerinin vizyon, misyon ve stratejilerle örtüşme noktalarını çıkarıyoruz. Mevcut kurum kültürü ile hedeflenen kurum kültürü arasındaki farklılıklardan saptadığımız davranış setleri, yetkinlikler veya değerlerle ilgili stratejiler ve projeler oluşturuyor, tamamen kuruma özel ihtiyaç ve beklentileri karşılayacak gelecek odaklı kültürel dönüşüm projeleri gerçekleştiriyoruz. Çalışmalarımızı kültürel dönüşümün sahiplenilmesi, karşılıklı mutabakatlar sağlanması, içselleştirilmesi ve sürekliliğinin sağlaması esasına göre aşamalandırarak gerçekleştiriyoruz.

ORTAK VİZYON BELİRLEME ÇALIŞTAYI

Ofiste Birlikte Çalışmak

Kurumlar kuruluşlarından itibaren sahip olduğu misyon ve sahip oldukları vizyon ile bugünün ve geleceğin hedefini ifade ederler. Kurumlar bununla birlikte gelecekte neyi başarmış olmayı istediklerini, nerede olmak istediklerini ortak vizyon ile ifade etmelidirler. Çalıştaylar ile belirlediğimiz kurumların gelecekte var olmak istedikleri, hedefledikleri ortak vizyon cümlesi, kurumların mevcut andan itibaren oluşturacakları hedef ve stratejiler için ana kriter olacaktır.

KURUMSAL DEĞERLERİN TANIMLANMASI, SAHİPLENİLMESİ VE YAYGINLAŞTIRILMASI

toplantı odası

Kurumların kendilerine ait kimliği, kişiliği ve dolayısıyla sahip oldukları bir kurum kültürü vardır. Bu kültürün temeli olan ortak inanç ve değerlerin doğru şekilde tanımlanması ile kurumlar nasıl bir kurum olarak var olmak istediklerini ifade ederler.  Değerleri kurum içinde alınan her kararda, yapılan her davranışta, her iş yapış şeklinde kullanmak ve tüm iç ve dış paydaşlara aktarmak için kurumsal değerlerin çalışanlar tarafından bilinmesi, sahiplenilmesi  ve yaygınlaştırılması esastır. Değerleri tanımlamak için çalıştaylar, birebir görüşmeler, yönetici görüşmeleri, anketler kullanıyoruz, çalışanların değerleri sahiplenmesi amacıyla değerler eğitimleri gerçekleştiriyoruz.

bottom of page