KURUM KÜLTÜRÜ
GELECEK ODAKLI KÜLTÜREL DÖNÜÅžÜM PROJELERÄ°
Gelecek odaklı kültürel dönüÅŸüm projelerinin ilk adımında; kültür anketleri, birebir görüÅŸmeler, çalıştaylar, odak grup çalışmaları, üst yönetim görüÅŸmeleri gibi araçlarla kurumun mevcut kültürünü analiz ediyoruz. Ä°kinci adımında da kurumun deÄŸerlerinin, iÅŸ yapış ÅŸekillerinin vizyon, misyon ve stratejilerle örtüÅŸme noktalarını çıkarıyoruz. Mevcut kurum kültürü ile hedeflenen kurum kültürü arasındaki farklılıklardan saptadığımız davranış setleri, yetkinlikler veya deÄŸerlerle ilgili stratejiler ve projeler oluÅŸturuyor, tamamen kuruma özel ihtiyaç ve beklentileri karşılayacak gelecek odaklı kültürel dönüÅŸüm projeleri gerçekleÅŸtiriyoruz. Çalışmalarımızı kültürel dönüÅŸümün sahiplenilmesi, karşılıklı mutabakatlar saÄŸlanması, içselleÅŸtirilmesi ve sürekliliÄŸinin saÄŸlaması esasına göre aÅŸamalandırarak gerçekleÅŸtiriyoruz.
ORTAK VÄ°ZYON BELÄ°RLEME ÇALIÅžTAYI
Kurumlar kuruluÅŸlarından itibaren sahip olduÄŸu misyon ve sahip oldukları vizyon ile bugünün ve geleceÄŸin hedefini ifade ederler. Kurumlar bununla birlikte gelecekte neyi baÅŸarmış olmayı istediklerini, nerede olmak istediklerini ortak vizyon ile ifade etmelidirler. Çalıştaylar ile belirlediÄŸimiz kurumların gelecekte var olmak istedikleri, hedefledikleri ortak vizyon cümlesi, kurumların mevcut andan itibaren oluÅŸturacakları hedef ve stratejiler için ana kriter olacaktır.
KURUMSAL DEÄžERLERÄ°N TANIMLANMASI, SAHÄ°PLENÄ°LMESÄ° VE YAYGINLAÅžTIRILMASI
Kurumların kendilerine ait kimliÄŸi, kiÅŸiliÄŸi ve dolayısıyla sahip oldukları bir kurum kültürü vardır. Bu kültürün temeli olan ortak inanç ve deÄŸerlerin doÄŸru ÅŸekilde tanımlanması ile kurumlar nasıl bir kurum olarak var olmak istediklerini ifade ederler. DeÄŸerleri kurum içinde alınan her kararda, yapılan her davranışta, her iÅŸ yapış ÅŸeklinde kullanmak ve tüm iç ve dış paydaÅŸlara aktarmak için kurumsal deÄŸerlerin çalışanlar tarafından bilinmesi, sahiplenilmesi ve yaygınlaÅŸtırılması esastır. DeÄŸerleri tanımlamak için çalıştaylar, birebir görüÅŸmeler, yönetici görüÅŸmeleri, anketler kullanıyoruz, çalışanların deÄŸerleri sahiplenmesi amacıyla deÄŸerler eÄŸitimleri gerçekleÅŸtiriyoruz.