LÄ°DERLÄ°K VE YETKÄ°NLÄ°K
DEĞİŞİM VE DÖNÜÅžÜM LÄ°DERLİĞİ PROJELERÄ°
Kurumsal ve bireysel olarak hayatımızın her alanında pek çok deÄŸiÅŸimi bir arada yaşıyoruz. DönüÅŸümsel liderlik bu deÄŸiÅŸimleri yönetirken günlük yönetimsel faaliyetlerin ötesinde bir deÄŸiÅŸimi veya dönüÅŸümü öngörüp, deÄŸiÅŸen çevreye uyum saÄŸlayan devrimsel bir liderlik tarzıdır. DönüÅŸümsel liderler sadece deÄŸiÅŸime uygun aksiyonu almakla kalmayıp, deÄŸiÅŸimin gerekliliÄŸini önceden fark edip, öÄŸrenmeye, esnekliÄŸe, açık strateji oluÅŸtururlar. Rekabette kuvvetle var olabilmek, yeni durumlara hızla adapte olabilmek için sürekli geliÅŸir, geliÅŸtirirler.
Bizler de Foryou Liderlik Danışmanları olarak liderleri dönüÅŸümsel lider olabilmeleri için ihtiyaç duydukları yetkinlikler doÄŸrultusunda farklı eÄŸitimler, fasilitasyonlar, takım koçlukları ve bireysel koçluklarla destekliyor, geleceÄŸe, deÄŸiÅŸim ve dönüÅŸüme hazır tutuyoruz. Biliyoruz ki, liderler rol modeller, kültürde istenen davranışların yaÅŸatılabilmesi için kültürel elçi olarak da en büyük etkene sahipler. Dolayısıyla bireylere hizmet ederek kurumların deÄŸiÅŸimine aracı olmak en büyük gururlarımızdandır.
​
DeÄŸiÅŸim ve dönüÅŸüm liderliÄŸi projelerinde yer alan modüllerinin aralarında proje takip çalışmaları olarak katılımcıların bireysel geliÅŸimlerini birebir olarak desteklemek için projenin önceki adımlarında ele aldığımız konularla ilgili mevcut durumlarını, neyi hedeflediklerini, neler yapabileceklerine dair seçeneklerini, seçeneklerden neyi seçtiÄŸini, sorumluluklarını ele aldığımız birebir koçluk ve mentorluk görüÅŸmelerinin deÄŸiÅŸim ve dönüÅŸüm liderliÄŸi projelerindeki verimliliÄŸi artırdığını görüyoruz.
​
PROFESYONEL KOÇLUK VE MENTORLUK
Profesyonel koçluÄŸu dünyanın en yaygın koçluk federasyonu olan ICF etik kuralları ve temel deÄŸerlerine baÄŸlı olarak kriterlerince PCC ünvanı ile gerçekleÅŸtiriyoruz.
Bu iliÅŸkide koç olarak sorumluluklarımız;
​
-
MüÅŸteriyi farkındalık, seçim ve sorumlulukları ile birlikte ele alır.
-
MüÅŸteriye içinde bulunduÄŸu durum ve gerçeklikleri fark ettirerek hedefini keÅŸfettirmek, netleÅŸtirmek,
-
MüÅŸterinin kendini keÅŸfetmesini teÅŸvik etmek,
-
MüÅŸterinin kendi yolculuÄŸuna uygun olan kendisinin seçtiÄŸi çözümleri ve stratejileri ortaya çıkarmak,
-
MüÅŸteriyi sorumlu ve hesap verebilir kılmaktır.
​
Koçlukta bireysel farkındalık için envanterler kullanırız. Mevcut fırsatları ve zorlukları deÄŸerlendirmek, iliÅŸkinin kapsamını tanımlamak, eylem için öncelikleri ve istenen sonuçları belirlemek için yüz yüze veya online ortamda canlı olarak koçluk görüÅŸmelerini gerçekleÅŸtiririz.
TAKIM KOÇLUÄžU VE FASÄ°LÄ°TASYON
Kurumlarda ortak bir amaca doÄŸru hareket etmeleri beklenen takımların etkili ve verimli çalışmalar yapabilmelerine, yüksek motivasyonla harekete geçmelerine ve sürdürülebilir yüksek performansa sahip takımlar olarak hedefe ulaÅŸmalarına yardımcı olmayı amaçladığımız takım koçlukları günümüzün en çok talep gören hizmetleri arasında yer almaktadır.
​
Ortak amaç ve çıktıya hizmet eden takımların objektif olarak düÅŸüncelerini dile getirmelerine imkan yaratan, yaratıcı beyin fırtınaları yaptıran, etkili ve etkin karar vermeyi kolaylaÅŸtıran fasilitasyon ortamları yaratarak kurumların ve bireylerin geliÅŸimine hizmet ederiz.
“Bir araya gelmek bir baÅŸlangıçtır.
Beraber devam etmek geliÅŸimdir.
Birlikte çalışmak ise baÅŸarıdır.’’
Henry Ford
ÖRNEK LÄ°DERLÄ°K PROJESÄ°
ÖZ'DE Ben
Katılımcıların, kendilerini ve diÄŸerlerini farklı açılardan tanıması, güçlü yönlerinin farkına varması ve liderliÄŸini güçlü yönlere odaklı liderlik ÅŸekline dönüÅŸtürmesi amaçlanmaktadır. Önyargılardan arınarak diÄŸerlerini objektif tanıma ve güçlü yönlere odaklı liderlik etmesi amaçlanır.
DiÄŸerlerinin gözünde kendine dair algıları görmesi, liderlikte fark yaratan duygusal zekanın boyutlarını kavrayarak avantaja çevirmesi, zaman yönetimi, ego benlik durumları, öÄŸrenme tercihleri gibi konularda farkındalıklar kazanması çalışmanın alt detayları arasında yer almaktadır.
Takdir etme ve motive etme konusunda farkındalıklar kazanması amaçlanmaktadır.
Biz Olma Yolunda
Katılımcıların içeride ve dışarıda iÅŸ birliÄŸine açık yaklaÅŸması, ekibini anlamaya çalışması ve ortak hedeflere eriÅŸmek için farklı görüÅŸlere saygı, onları harekete geçirmesi konusunda farkındalıklar kazanması amaçlanır.
DiÄŸerleri ile kurduÄŸu iliÅŸki yönetimi ile ilgili farkındalıklar kazanıp otantik bir ÅŸekilde güven esaslı ve deÄŸer yaratan iliÅŸki kurmasını, ekip olabilmesini, güven iliÅŸkisi içerisinde sahip oldukları potansiyeli tam olarak performansa dönüÅŸtürebilecek ekipler oluÅŸturabilmelerinin esaslarını ele alır.
Etkin kararlar almak, alınan kararların daha fazla sahiplenilmesini saÄŸlamak, ekipte ortaya çıkan dinamikleri anlamak ve yönetmek, çatışmaları etkili bir biçimde çözümlemek gerektiÄŸinde "hayır" diyebilme , diÄŸerlerine ve iÅŸlerine liderlik etme, ekip olma becerilerini özümsemesi amaçlanır.
DeÄŸer Yaratan Liderlik
Katılımcıların vizyon ve hedefleri gerçekleÅŸtirecek en uygun çözümleri ve yaklaşımları belirleyerek; mevcut veriler, kısıtlar ve olası sonuçları dikkate alarak hareket etmesi konusunda farkındalıklar kazandırır.
Ä°ÅŸinde anlam yaratması, kendinde ve ekibinde motivasyonu azaltan hassas noktaların farkına varması, dolayısıyla ekibini motive etmesi, deÄŸiÅŸimi anlaması ve yönetmesi, inisiyatif alması, ekibini ve diÄŸerlerini sonuç odaklı olarak hedefe yönelik tutması modülün önemli kazanımları arasındadır.
Mevcut ve uzun dönemli iÅŸ hedeflerine ulaÅŸmak için kendinin ve diÄŸer kiÅŸilerin eÄŸitim ve geliÅŸimlerini saÄŸlayarak, tüm potansiyellerini ortaya çıkarabilecekleri ortamlar yaratmak ve geleceÄŸin liderlerini yetiÅŸtirmek ile yetkin bir organizasyon oluÅŸması için ekibini geliÅŸtirmesi konusunda farkındalıklar kazandırır.
Her fikrin deÄŸerlendirilerek resmin bütününü objektif olarak görmesi ve hedefe katkı saÄŸlayabilmek için aksiyon belirlemesi amaçlanmaktadır.
İK Şapkalı Olmak
GeleceÄŸe hazırlanırken hangi yetkinliklerin kurumlarını ve kendilerini ileriye taşıyacaklarının bilinciyle her bir iÅŸ kolu yöneticisinin insan kaynakları bakış açısıyla hareket etmelerini amaçlamaktadır.
​
YeteneÄŸi elde tutmak, dışarıdaki yetenekler için kurumun imajını yukarıda tutmaya hizmet etmeyi amaçlar.
Performans deÄŸerlendirmesinde, performans deÄŸerlendirmelerinde, geri bildirim verirken ve mülakatlarda insan kaynakları bakış açısıyla objektif davranışlar sergilemelerini hedefler.
Tasarım Odaklı DüÅŸünmek
Ä°nsan, teknoloji ve iÅŸ bileÅŸeninde inovasyon bakış açısıyla katılımcıların içinde bulunulan durum veya problemi aÅŸmak amacıyla tasarım odaklı düÅŸünme becerilerinin geliÅŸimini hedefler.
Görünür olmayan alternatif stratejileri ve çözümleri belirlemek amacıyla birbirini anlayarak beyin fırtınası yaptıkları, varsayımları yakaladıkları ve problemi bütün objektif yönleri ile tanımladıkları bir yaklaşım kazanmaları amaçlanır.
Vizyon ve hedefleri gerçekleÅŸtirecek en uygun çözümleri ve yaklaşımları belirleyerek; mevcut veriler, kısıtlar ve olası sonuçları dikkate alarak hareket etmesi konusunda farkındalıklar kazandırır.
Her fikrin deÄŸerlendirilerek resmin bütününü objektif olarak görmesi ve hedefe katkı saÄŸlayabilmek için aksiyon belirlemesi amaçlanmaktadır.
YETKÄ°NLÄ°K ÇALIÅžMALARI VE DEÄžERLENDÄ°RME
Yetkinliklerin tanımlanması, iÅŸe alım veya terfi amaçlı deÄŸerlendirme merkezi veya yetkinliklerin geliÅŸimi amaçlı geliÅŸim merkezi uygulamaları ile deÄŸerlendiriyor, ilgili yetkinlikleri kurum kültüründe yaÅŸatmak üzere yetkinliÄŸin geliÅŸtirilmesi amaçlı yetkinlik eÄŸitimlerini kurumunuza özel olarak ihtiyaç ve beklentiler doÄŸrultusunda tasarlıyor, gerçekleÅŸtiriyoruz.